Lean Inception da Plataforma

Kickoff: por que esta Lean existe, quem participa e com que papel, o estado de cada etapa e as regras de decisão.

Template Canônico de Visão de Produto (Lean Inception):
Para [cliente alvo] · Cujo [problema/necessidade] · O [nome do produto] · É um [categoria] · Que [benefício-chave] · Diferente da [alternativa de mercado] · Nosso produto [diferencial único].

Objetivo da Matriz: Alinhar fronteiras e expectativas. O que o produto resolve com maestria e o que ele deliberadamente NÃO vai fazer.

Objetivos de Negócio: O que a empresa quer alcançar com este lançamento e como medimos o sucesso real.

Objetivo de Personas & Dores: Resumo por nível de consciência. As 20 fichas completas, a matriz e a validação de cada uma estão no 👥 Mapa de Personas.

Jornadas por persona: na Lean, cada jornada é de uma persona, passo a passo, até ela chegar ao objetivo. Arraste os cards para reordenar as etapas dentro de cada persona. O mapa antigo de grupos de usuários e jornadas está na Biblioteca.

⚠️ PENDENTE (P18): as 4 personas e as jornadas abaixo são uma proposta de rascunho de 15/10. A Sabrina precisa fechar a aglutinação das 20 personas em 4 (página 👥 Mapa de Personas) e validar a jornada de cada uma.

Mapeamento e Priorização de Features:
Revisão técnica, de negócio e de UX da Lean: cada funcionalidade recebe Esforço (E a EEE), Valor de negócio ($ a $$$), Valor para a usuária (❤️ a ❤️❤️❤️) e o semáforo de confiança: 🟢 sabemos o que fazer e como · 🟡 dúvida no quê ou no como · 🔴 não sabemos nenhum dos dois.

⚠️ PENDENTE (P19): as notas e o semáforo abaixo são uma proposta de rascunho de 15/10. Os fundadores precisam revisar cada uma.

Brainstorming da Lean: toda funcionalidade nasce do cruzamento "para que a persona X consiga fazer o passo Y da jornada e atender ao objetivo Z, precisamos de W". Por isso cada card indica o objetivo e as personas que atende. Ideias ainda não avaliadas ficam no Banco de ideias da Biblioteca.

Matriz de Trade-offs:
Quando dois objetivos entram em conflito na Fase 1, qual direção tem preferência?

⚠️ PENDENTE (P21): os trade-offs da Fase 1 abaixo são uma proposta de rascunho de 15/10. A posição de cada régua precisa ser decidida pelos fundadores.

Sequenciador da Lean:
Sete colunas: MVP 1, MVP 2 e MVP 3 e depois Fase 1, 2, 3 e 4. Arraste as funcionalidades entre elas; a fase de cada card acompanha a coluna. As colunas do MVP mostram se cumprem as regras da Lean.

⚠️ PENDENTE (P19 e P03): a distribuição abaixo é uma proposta de rascunho de 15/10. As três colunas do MVP respeitam as regras da Lean; falta os fundadores revisarem o que entra em cada uma e o que fica para a Fase 1.

Regras de cada coluna do MVP: (1) no máximo 3 funcionalidades; (2) no máximo 1 vermelha; (3) não pode ter 3 amarelas ou vermelhas; (4) soma de esforço até 5 E; (5) soma de valor de pelo menos 4 $ e 4 ❤️; (6) se uma funcionalidade depende de outra, a outra vem numa onda anterior (conferência manual).

Showcase: o resumo da Lean para os fundadores darem o sinal verde ao MVP. É montado sozinho a partir das outras abas; para mudar algo, edite a aba de origem.

Canvas MVP (Fechamento da Lean Inception):
Os blocos do Canvas MVP da Lean: proposta, personas, jornadas, funcionalidades, resultado esperado, métricas, custo e cronograma.

⚠️ PENDENTE (P20): "Resultado esperado" e "Cronograma" são uma proposta de rascunho de 15/10 e dependem do corte do MVP (P03).